1. 激勵機制
    • 晉升激勵：每年開展干部競聘選撥、專業技術人員職稱評聘、專業技術人員分級聘任、技能人員職業技能等級等多項措施對員工進行適宜的激勵。

    • 績效激勵：本所具有規范的績效管理系統，通過員工科研生產、專項任務等業績的工作量、貢獻情況目標責任、工作難度、工作負荷、貢獻大小、崗位素質、崗位可替補性等因素綜合核定。

    • 榮譽激勵，樹立榜樣：本所為表彰先進，鼓勵全所廣大職工積極奮進，創設了“一心獎”、“創業獎”、“創新獎”、“七〇二所青年標兵”、“七〇二所先進工作者”等激勵機制，同時根據年度考核情況，對考核優秀人員給予“嘉獎”、“三等功”等獎勵：
 

 

一心獎

       “一心獎”是以七O二所創始人辛一心的名字命名的，是七〇二所最高級別的綜合獎項。設立“一心獎”既是紀念辛一心前輩的創業和奉獻精神，也是獎勵一心一意為船舶事業、為七〇二所奮斗并作出重大貢獻的職工。凡在 七〇二所從事科研生產、經營管理、后勤保障等全所職工（含在職研究生），在七〇二所工作滿五年以上，均可申報“一心獎”。“一心獎”每三年評選一次，獲獎者為十名左右。

 

創業獎

       為推動七〇二所的科技產業工作，激發全所職工的創業激情，促進科技成果向現實生產力轉化，每三年開展一次“七〇二所創業獎”的評選活動，對在二所科技產業工作中涌現出的先進個人和先進團隊進行表彰和宣傳。“七〇二所創業獎”包括“創業先進個人”和“創業先進團隊”。

 

創新獎 

       七O二所創新獎旨在表彰在七〇二所科技創新中涌現的一批先進集體和先進個人，激勵廣大職工充分發揮創新主體的作用，積極投身到七〇二所創新發展中，為七〇二所自主創新能力的增強及二所又好又快發展貢獻力量。每三年開展一次評選活動。

 

七〇二所青年標兵  

       “七〇二所青年標兵”獎項的設立，旨在表彰和宣傳在二所的科研、管理、生產、經營、開發、服務等各條戰線上取得突出成績的青年典型和先進事跡，充分激發青年的創新銳氣、創業勇氣，激勵青年為推進七〇二所科技進步，和諧發展，再創新的輝煌而共同奮斗。每兩年開展一次評選活動。

 

2. 薪酬福利

        為完善與崗位管理相配套的內部工資分配機制，適應員工未來收入增長需求，使本所工資體系及收入分配透明、公開、公正、合理，本所建立了基于崗位風險、能力水平、工作績效、考核結果的內部工資制度，和能夠根據崗位績效管理對部門和職工個人工資績效調控的、科學規范的員工薪酬體系。
 

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